■ 営業
営業 とは
自分たちの想いをファンに届ける売り場《＝ステージ》創りに興味がある人へ。
営業職は、企画・開発した商品をより広く、より多くのユーザーへ届けるためのステージを創り、実行する仕事です。
市場を読み、戦略を描きながら取引先様に当社の考えや価値を伝え、共感を得ることで販売の機会を広げていきます。
また、Direct to Customerの実現も早期に目指していきます。
商品がユーザーの手元に届くまでを一貫して担いながら、商品の価値を高め、新しい市場のステージを創り出していきます。
CORE PROCESS
■ 営業企画（マーケティング調査、戦略・戦術）
市場動向や競合状況、販売データなどを収集・分析し、商品をどのように展開していくかを設計します。
感覚ではなくデータに基づき営業活動の方向性を定めます。
既存の販売方法にとらわれず、新たなチャネルや届け方を模索し続けることも重要な役割です。
主な業務内容
〇現状分析を含んだマーケティング及び市場調査
〇自社および自社商品の分析
〇販売計画の立案
〇生産計画のフィックス
〇プロモーション企画（販売促進）の立案
■ 営業（提案）
立案した戦略をもとに、取引先様へ具体的な提案・販売活動を行います。
現場で得た情報は営業企画へフィードバックし、継続的な戦略・戦術改善につなげていきます。
主な業務内容
〇問屋様・小売店様への提案営業
〇売場提案・販売促進企画の実施
〇販売状況の確認・改善提案
■ デリバリー（物流）
商品を「確実に・正確に・タイムリーに」届けるための実務を担います。
デリバリー業務は、お取引先様との信頼を支える重要な役割です。
主な業務内容
〇受発注管理
〇出荷・納品手配
〇在庫管理
〇物流関連業務
〇ファンへの直接的販売
■ 経営管理
経営管理 とは
会社づくりを推進し、企業の成⻑を実現したい人へ。
総務・人事・経理業務を通じて企業活動を支えるだけでなく、経営資源を活かし、つなぐことで企業の力を最大限に引き出す仕事です。それが経営管理の担う「会社づくり」です。
そのために、まず世の中の状況を調査し、社内の現状を把握します。
主な業務内容
〇会社づくり
〇総務・⼈事・経理
CORE PROCESS
業務内容詳細
〇会社づくり
市場調査や社内データの分析を通して、会社を取り巻く環境や現在の状況を把握します。
業務プロセスや組織体制の改善、仕組みづくりなどを通して、企業の成長につながる環境を整えていくことがこの仕事の役割です。
〇総務・⼈事・経理
総務・⼈事・経理の業務を通して、企業活動を支える基盤を整えます。
総務では社内制度の運用や環境整備などを行い、会社全体の円滑な運営を支えます。
人事では採用や人材育成、労務管理などを担当し、社員が力を発揮できる環境づくりを行います。
経理では資金の管理や決算業務などを行い、会社の財務状況を正確に把握します。
■ 製造開発（ディレクション）
製造開発（ディレクション ）とは
ものづくりに興味があり、「こんなものを作りたい」「こんな価値を届けたい」という想いを形にしたい人へ。
製造開発（ディレクション）は、社内外のメンバーと連携して、プロジェクトを推進し、アイディアを商品へと導く“ものづくりの現場監督”のような存在です。
ロジカルな思考を武器に、主体的にアイディアをビジネスへと昇華させていきます。
当社では、部門の枠組みにとらわれることなく、全社員が主体的にアイディアを提案し、新たな商品づくりの種を生み出しています。
製造開発の役割は単に実現化することだけにとどまりません。商品としての価値をさらに高め、「商売として成立させること」までを見据えて磨き上げていくことこそが、製造開発の重要な使命です。
そのためには、現状把握や市場調査をはじめ、マーケティングの視点を取り入れながら、ターゲット設定や販売戦略を踏まえてアイディアを企画化し、より付加価値の高い商品へと発展させていくことが求められます。
さらに、実現可能性、コスト、品質、納期といった多角的な観点から検証を重ねていきます。
主な業務内容
〇商品アイディアの実現化
〇商品仕様・製造方法の立案・実行
〇試作・評価・改良の推進
〇品質基準の策定および品質保証体制の構築
〇生産工程設計、コスト管理、スケジュール管理
〇国内外協力会社との折衝・技術調整・関係構築
〇コストダウン、納期短縮に向けた研究開発および改善活動
CORE PROCESS
業務内容詳細
〇商品アイディアの実現化
〇商品仕様・製造方法の立案・実行
コスト、品質、納期など多角的な観点から実現可能性を検証し、最適な商品仕様および製造方法を立案します。
〇試作・評価・改良の推進
〇品質基準の策定および品質保証体制の構築
試作品の製作を主導し、品質・耐久性・安全性などを検証・評価します。
課題を抽出し改良を重ねることで完成度を高めるとともに、量産を見据えた品質基準を策定します。協力会社と基準を共有し、安定した品質保証体制を構築します。
〇生産工程設計、コスト管理、スケジュール統括・管理
〇国内外協力会社との折衝・技術調整・関係構築
量産化に向けて生産工程を設計し、原価試算やコスト管理、製造スケジュールの統括を行います。
必要に応じて現場確認を行い、事実に基づく判断でプロジェクトを推進します。
〇コストダウン、納期短縮に向けた研究開発および改善活動
既存製品に対しても継続的な改善を実施します。
素材変更や工程見直し、新技術の導入などを通じて、コスト削減とリードタイム短縮を追求します。製品価値を維持・向上させながら、競争力のあるものづくりを実現します。
■ アウトプット（プロモーション）
アウトプット（プロモーション）とは
企業や商品の魅力を、世の中にアピールしたい人へ。
アウトプット（プロモーション）は、商品のこだわりや価値を分かりやすく伝え、より多くの人に当社を知ってもらうきっかけをつくる仕事です。
企画段階から商品に関わることで、商品のこだわりや魅力を深く理解し、HPやSNS、動画など様々な表現方法を用いてユーザーとの接点を広げていきます。
ユーザーの声に直接触れながら、共感を生み出す情報発信とイベントなどでファンづくりを行っていきます。
アウトプット（プロモーション）の役割は、商品情報やブランドの魅力をより多くのお客様に届け、企業や商品の認知を広げていくことです。
そのためには、現状の販売状況や市場の動向を把握し、ターゲットとなるお客様のニーズを理解するための市場調査やマーケティングが欠かせません。そうした分析をもとに、どのような伝え方や発信手段が最も効果的かを考え、プロモーションの方向性を設計していきます。
HPやSNS、動画など様々な発信手段を活用し、企業や商品の魅力を分かりやすく伝えながら、当社を知ってもらうきっかけを作る仕事です。
主な業務内容
〇プロモーション戦略の企画・設計
〇HP・SNS・動画など各種コンテンツの制作・発信
〇ブランド認知および商品認知の向上施策の推進
〇ファンコミュニティの形成と情報発信環境の構築
CORE PROCESS
業務内容詳細
〇プロモーション戦略の企画・設計
商品やコンテンツの特徴、市場の動向、ターゲット層を踏まえ、どのような発信を行うことで認知拡大につながるかを設計します。媒体の選定や発信タイミング、コンテンツの方向性などを計画し、継続的なプロモーション活動の基盤を構築します。
〇HP・SNS・動画など各種コンテンツの制作・発信
HPやSNS、YouTubeなどの媒体を活用し、商品情報やブランドの魅力を伝えるコンテンツを制作します。
〇ブランド認知および商品認知の向上施策の推進
企業ブランドや商品の認知度を高めるための施策を企画・実行します。データや反応を分析しながら、より効果的なプロモーション方法を検討し、継続的に改善を行います。
〇ファンコミュニティの形成と情報発信環境の構築
当社の考え方や商品の魅力に共感してくださる方々との関係性を育てていきます。